1. 船员自身条件
内河船员培训是给所有的船员一个共同的机会去提高他们的知识水平及工作技能,不同的船员群体有其自身的背景和经历,每个船员培训计划应满足不同群体的实际需要。比如,从航海院校招募的新船员有着较深的理论知识和基本技能,他们的培训要求和计划与在职船员的侧重点不同。
2. 船队状况
船员培训应满足船队技术状况的要求.因此,在开发培训计划的时候,需要考虑船龄、船舶类型等因素,使培训有针对性,确实解决实际的问题.
3. 战略卓识
这里指的是船公司决策层的远见和对船员培训下作出的贡献视情况确定之后公司究竟向什么方向发展,规模多大,想达到什么目标,基本的对船员培训政策也就确定了。
4. 组织结构
船公司内部的分配与组织形式对船员培训有非常大的影响,什么部门负责哪些职责对培训的有效性和效率至关重要,一个有效的培训体系有个明确而互相配合默契的组织结构。